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涂料加盟的管理与用人可以从四个方面着手

来源:箭牌漆      2018/10/27 12:52:41      点击:

       涂料加盟经营店面,要想稳定又快速地发展下去,要注意的方面和细节很多,其中就包括实际的管理与用人,从以下四个方面着手,还是十分管用的。

涂料加盟

      一、树权威,立威信

      涂料加盟在整个店面的经营管理当中,首先要有威严。一是要用好手中的权,树权威;二是靠自己的能力,显威力;三是体贴关心下属,展威信。这样,才能让下属员工心服口服,在您的指挥下,做好工作。

      二、逼下属,早成才

      就算涂料加盟能力再高,专业,有经验,但也无法一手遮天,还是要靠团队力量,上下齐心协力,才能做好工作。对部门老人,要“逼”他工作到位,站好岗,传帮带;对刚进来的新人,要“逼”他用心学习,尽快学会调研,学会分析,学会提方案,学会解决问题,并挖掘出自身更多能力和优势,多工作,多发挥作用;对有能力的人,既要放权,又要监控,定好标准,不管过程,追求结果。

      三、干与利,要结合

      在开展工作的过程中,涂料加盟单纯靠精神力量鼓励下属员工,好状态保持一阵子是可以的,却无法长期坚持下去。所以,结合物质鼓励是很必要的,比如:员工收入里“死”工资多,就容易造成干多干少、干好干坏一个样的消极状态,就会消磨斗志,培养出懒员工;而“活”奖金多,体现了多劳多得,极大地调动了员工的工作积极性,让整个工作达到良好效果。

      四、筑平台,求发展
      下属员工做好工作,总是要有精神的,特别是在解决了温饱问题以后。对新人,涂料加盟不仅仅需要解决他当前对收入的满足,更需要解决他今后个人的发展与前途。所以,铸造一个大平台,给他以充分的发展空间,让他抱有奋斗的目标;对老人,主要解决他稳定的问题,让他能够勤勤恳恳地努力工作,保持稳定的现状,与企业同在,携手并进。